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期待很多天的小推車
(其實也沒等多久嘛)
終於來到我家了
從survey開始到運或到我家
似乎只有短短不到三天的時間
不過感覺已經過了好久
小拉車非常實際的減輕了我搬運的痛苦
也讓我無聊的讀書生活又有了一個新玩具
不過似乎已經慢慢習慣這種緊湊的讀書感覺
(雖然今天連看都沒看.....)
似乎沒有好好讀書的罪惡感已經離我遠去
是不是怠惰的開始呢
果然是down到最低點後就是慢慢爬升的開始
(ㄟ...這是不是念了商學院後的影響阿)
好吧...還是專心聽講
繼續看統計老師怎麼從一堆撲克牌中
猜出已經被抽出的那張吧
gogogo....

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今天又是最多功課的Wednesday
一早開始就考個沒來個準的東西
沒打算認真的心虛席捲而來
一堆又一堆的作業
壓的我喘不顧氣來
解決一項的意思是還有另外一項
於是'想睡不敢睡"便成為我最好的代言
人是很有潛力的
在這樣壓力極大的狀況下
仍得把所有的事情給辦好
在我看來
每一項科目都有三份以上的loading"s"
加上每科的閱讀時間都extreme heavy
還要額外加上unlimited discussion
晚上又得上課上到七晚八晚
一個又一個接踵而來的作業
真的是令人大吃不消
尤其我還在偷偷摸摸的non-full time..
這種兩邊都不是人的感覺
只好把自己想成是豬啦

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今天又是最多功課的Wednesday
一早開始就考個沒來個準的東西
沒打算認真的心虛席捲而來
一堆又一堆的作業
壓的我喘不顧氣來
解決一項的意思是還有另外一項
於是'想睡不敢睡"便成為我最好的代言
人是很有潛力的
在這樣壓力極大的狀況下
仍得把所有的事情給辦好
在我看來
每一項科目都有三份以上的loading"s"
加上每科的閱讀時間都extreme heavy
還要額外加上unlimited discussion
晚上又得上課上到七晚八晚
一個又一個接踵而來的作業
真的是令人大吃不消
尤其我還在偷偷摸摸的non-full time..
這種兩邊都不是人的感覺
只好把自己想成是豬啦

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大永百貨公司REVIEW 072108 

I. 兩分鐘摘要 

II. 由上至下垂直,由左至右水平化 

III. 具體化:文字圖表化 

IV. 考量問題的解決方法 

V. 多方考量 vs 反向思考

 VI.架構組織
大永公司個案: 公司組織架構圖
 
Q1. 一件事情發生後會導致哪種錯誤?

 Ex.連鎖店位置錯誤,將導致庫存過剩,利潤降低 
Q2. 決策的部分 
Ex.   A.開店的決策 :由幕僚及派店經理同時合作,可以創造獲利及職權歸屬的優勢
幕僚:提供意見 派店經理:提供實務/參與執行與規劃 

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在唸書念的快轟掉的同時
我的背後有一群強大的"後援隊"
時時刻刻在我身旁支持我
爸媽的關心體貼已成為我生活中最大的一部分
旋風式的交談時間並不足以代表彼此心中無價的地位
早早出門深夜回家的忙碌
一下課便衝至樓上開始翻開各式課本
家人頓時間便成為我最大的支柱
他們開始分工起來
大家都希望讓我能保持最好的狀況迎接最大的挑戰
柯南甚至專程從新竹來載我回去上課
隔天再載我一起回來
就是希望能降低我的疲憊
讓我可以儲備更多的體力
想到我一堆的作業還沒寫
實在是有夠沒心情寫我的練習曲啦..
就先到這邊吧
改天繼續

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在經過一週瘋狂的課程後
無論是有形、無形的壓力
都如排山倒海般隨之而來
今天晚上終於赴約
如期參加樂團排練
看到久違的學生們(其實也才兩週而已)
熟悉的感覺頓時間湧上心頭
加上這週以來的不同課業
讓我感到無比的壓力

第一天的大師洗禮
讓我真的對自己充滿了懷疑
也在下午感受到自己能力的匱乏
又在這一週接連不斷的課程裡
深感到自己的無知與徬徨
當時真的覺得非常無力
頓時間斗大的淚水已在眼圈裡打轉
很害怕自己會沒有勇氣繼續面對皆下來的考驗
但在經過與學長及柯南的溝通下
深深瞭解到自己就是因為無知

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開發與網購通路賣家結合
例如,柏克來網路書城、網拍
不僅對獲利有一定程度的經營
也對社會有很大的責任
由於EPS偏低
只能藉由擴充展店密度來增加營業額

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一直喜歡躲在角落的我
默默的為著自己的成長做註記
不希望個人的隱密成為別人的焦點
看著每天沒有成長數字的我
覺得這才是安全的避風港
不願意面對別人的批評
總是希望學會如何不要在意他人的閒言閒語
但卻又發現這是如何的難做到
一直希望能夠永遠當個獨立自主的小公主
永遠活在自己的城堡裡
但是在這幾天的洗禮下
決定要來改變自己
首先除了對自己下了遠大的理想及約定外
也要求自己要比別人更用功十倍
同時要從改變自己的躲避及害怕
做為突破的開始
掙扎了這麼久的我
終於決定打破自己的沈默
勇敢的向前衝
也希望大家不吝惜的給予支持及指教 讓我能夠順利的走出心靈的高塔....

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今天第一次上了傳說中的大師-司徒達賢教授的組織理論與管理課程
真的是所謂的震撼教育
開始懷疑起自己的思考模式以及想法邏輯
似乎是亂的沒有條理
廢話不多說
趁還沒忘記前先來review一下老師今天講的重點 

1."聽懂別人在說什麼,然後整合他們說什麼"
老師開宗明義講的這句話,
之後都一直運用在問我們的問題上面,
不過這也是最重要的一個關鍵
因為聽懂別人說的話
比自己說的話更重要
而且整合別人的意見便是管理者最大的目標及挑戰

2.兩分鐘摘要
再問了幾個同學有關故事介紹的內容後
老師切確表達
要能做摘要
但這對於平日不善講故事的我

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感謝老天爺的保佑
在台大加護病房的權力照顧及搶救下
小阿姨於上週五終於轉出加護病房
聽說也於今天拔調身上所有的插管
真的非常感謝醫院的照顧及高超的醫技
在慈濟醫院告知我們阿姨心臟功能剩30%
還有一直強調要我們回家辦後事的情形下
台大仍能發揮高度的醫療團隊精神
加上小阿姨持續不洩的求生意志
以及來自上蒼對她的垂憐以及照顧
感謝老天爺的保佑...謝謝您

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